El directivo del C.D.B. Huelva La Luz Samuel Medel ha roto el silencio en el órgano de gobierno de la entidad tras el descenso a Tercera FEB: "Ha habido un problema de egos, de aquí mando yo, de aquí se hacen las cosas como yo quiera. Ha habido gente que no ha entendido el rol que debe tener. Y luego, no se puede ser un bien queda, metámonos todos. A veces hay que decir las cosas cuando hay que decirlas y hay que pararlas cuando hay que pararlas. Todos somos responsables de lo que ha pasado, pero el problema principal han sido los egos. El creerse más importante que los demás, cuando en ninguna estructura social nadie es más importante que el resto. Y en un club deportivo, tampoco", señaló. 
 
Preguntado por la desmantelación del primer equipo en mitad de la temporada, afirmó que "el motivo es económico. Es verdad que la situación interna del club no era buena porque había mucha gente enfrentada, pero el motivo por el que se toma esa decisión es sólo y exclusivamente económico. En su momento se pondrán en claro todos los números y se dará la explicación a todos los socios en una asamblea". 
 
Y es que "con el cambio de plantilla se han ahorrado treinta y tantos mil euros", y afirma que para que el proyecto fuera viable "todos los miembros de la Junta directiva han puesto dinero de su bolsillo", aunque también ha sufrido cambios la directiva durante la temporada: "Sí, los que quedan. No recuerdo bien, pero empezamos catorce o quince personas y ahora creo que quedamos seis o siete". 
 
Medel fue el único directivo que votó en contra de la decisión de destituir al director deportivo, Antonio Gómez: "Así fue. Pensaba que la decisión de cesar a Antonio Gómez no era la solución, pues el problema que tenía el club era otro. Bajo mi humilde punto de vista, yo habría abogado por restructurar la plantilla dándole salida solo a ciertos jugadores, cuyos salarios eran bastante altos. Y aunque con su marcha el equipo seguramente no habría tenido potencial para ascender, sí hubiera tenido el potencial suficiente para mantener la categoría". 
 
Cuestionado acerca de por qué no se fue por esa desavenencia como hicieron otros directivos, contestó que "no me he ido porque sencillamente me gusta terminar lo que empiezo. Yo me metí en el Ciudad de Huelva para ayudar y porque tenia y sigo teniendo amigos en la directiva, pues de momento no me he peleado con nadie. Además, cuando un proyecto se tambalea, hay que apoyarlo con más fuerza". 
 
Además, de haber podido salvar la categoría "yo no habría sido partidario de vender la plaza. En cuanto al resto de los directivos, se lo tienes que preguntar. Pero no había una decisión única al respecto. Lo que sí teníamos claro es que de habernos salvado, habríamos montado un equipo para mantenerse en la categoría y le habríamos explicado a los aficionados que el proyecto era mantener la categoría, no contar quimeras". 
 
Sobre si el error de esta campaña había sido confeccionar un proyecto por encima de las posibilidades económicas del club, fue muy claro: "Totalmente, ese es el error de esta temporada". Además, se trata de un "error atribuible a la directiva que se reúne en junio y julio y cierra el equipo. Creo que fuimos el primer club de Segunda FEB que cerró su plantilla. Y los jugadores no valen lo mismo en junio y julio que en septiembre". 
 
Preguntado por su rol al inicio de la temporada como directivo, dijo que "yo era el directivo encargado de la logística, lo que incluía la alimentación y el montaje de la barra en los partidos de casa para conseguir ingresos para el club". 
 
Cuestionado por la aparición de esas barras en el palacio de deportes y su posterior desaparición, dijo que "yo siempre he sido honesto y le dije al club cuál es mi 'modus operandi'. Había que montar la barra muy temprano porque como sabéis, me dedico a la hostelería y a partir de las doce de la mañana tengo muchísimo trabajo y no puedo estar pendiente de la barra. Entonces, propuse montar las barras a las ocho y media de la mañana y que a partir de las diez y media alguien del club vigilase la barra hasta que se pudiera dar el servicio por la tarde. Pero al final, en los clubes deportivos, en los clubes sociales, en las asociaciones o en las hermandades, siempre son los mismos los que trabajan, hay muy poca gente que se quiere involucrar".  
 
También se habló de problemas con la alimentación de los jugadores, lo cual explica para aclarar: "Hubo un atisbo de controversia. Mi restaurante dona al club la comida de los jugadores, lo que no podemos hacer es satisfacer las exigencias de un jugador que viene con el papel de un nutricionista. Dono la comida dentro de mis posibilidades, a partir de ahí, los jugadores cobran un sueldo, que en algunos casos es muy digno, y si prefieren comidas fuera del menú que yo les pongo, pueden comprársela y cocinarla en casa, que el club les puso a todos los jugadores una casa con cocina"